近年来，滨州市深入贯彻落实习近平总书记“举全党全社会之力推动乡村振兴”重要指示精神，广泛动员社会力量参与“万企兴万村”行动，探索打造了“党政主抓、民企主打、商会主动、金融主力、村农主体”五主并举的滨州模式，推动形成了民营企业与乡村热土双向奔赴的生动局面。

坚持党政主抓，提高行动高度

市委、市政府高度重视“万企兴万村”行动，将其纳入市委“113388”工作体系，作为推动实现乡村全面振兴的重要抓手。市委、市政府主要领导亲自研究、亲力亲为，将基层联系点打造成为行动开展样板。制定出台《关于深入开展“万企兴万村”行动的实施方案》，先后召开行动启动会、工作推进会20余次，汇聚工商联、农业农村部门、金融机构力量，部署各级工商联、商协会及民营企业广泛参与行动，推动形成党政主抓、部门协同、上下联动的工作格局，为行动开展奠定坚实的组织基础。

坚持民企主打，拓展行动广度

注重龙头引领、产业带动，建立提供就业、资源入股、利益联结等多元化互动模式，推动产业振兴、农民致富。魏桥集团带动城镇农村就业10余万人，并捐赠投入11亿元推动乡村全面振兴。京博集团投资24.05亿元打造吕艺农创小镇，安置11个村1.3万余人，被评为“国家农村产业融合发展示范园”。中裕食品创建“企业+基地+农户”合作模式，带动35万户农民年增收5.1亿元。滨州民企放眼全国，架起异地扶贫协作友谊桥梁，阳信县“一牛联N地”，带动青海农牧民增收5800万元，建立了内蒙古科右中旗肉牛交易中心，实现先富带后富、先富带共富。目前，全市共有839家民企参与“万企兴万村”行动，“兴村”项目905个，总投资达137.2亿元，受益村1808个。

坚持商会主动，拓宽行动维度

组织引导商协会发挥行业优势，带动镇域发展。博兴县厨具协会有企业2730家，带动从业人员4万余人，打造“一人富、数人跟，一群富、带全村，一业带多业、一村带全镇”的模式，吸引全国工商联厨具业商会落户博兴县兴福镇，厨具商会成为唯一一个落户乡镇的全国性商会。惠民县绳网商会有绳网生产及加工业户7000余个，带动产业从业人员超8万人，工人月平均工资超6000元，实现了群众家门口的致富；惠民县李庄镇依托绳网商会建设中国绳网产业新城，将带动122个村年均增收20万元以上。通过商会带动，博兴商用厨具、惠民绳网2个产业集群入选国家级中小企业特色产业集群，构筑起乡村全面振兴的产业基石。阳信县刘古良村引入县民俗文化产业协会运营，联合国企及8家民营企业，建立“村企共建+协会运营+文旅融合”模式推动乡村文化振兴，实现“企业拓展市场、村庄提升业态、农民增加收入”三方共赢，项目成功入选“山东省文旅重点项目”。

坚持金融主力，增强行动力度

“万企兴万村”行动，村企共“富”是关键。通过做大金融赋能文章，率先成立全省首家金融支农联盟，开展“金融+商会+企业”支持民营企业高质量发展专项行动。市农业银行创新“产业链农户贷”产品，累计投放贷款20亿元，支持中裕食品推进“联企兴村”模式。市农发行累计投入23.62亿元政策性资金，支持阳信“肉牛产业”托起12万人的致富梦，助力阳信县获批全国首批共同现代化试点。亿利源清真肉类公司联合银行、农担、保险、合作社、养殖户、数字科技开展“七位一体”“养母繁犊”业务，带动养殖户增收5000余万元。通过金融力量的支持赋能，为“万企兴万村”行动提供了强劲动力，为推动乡村全面振兴注入了“源头活水”。

坚持村农主体，提升行动效度

注重内生驱动与合作借力并举、富脑袋与富口袋并重，着力打造乡村生产生活生态共同体。沾化区古城镇创新“党支部领办合作社+公司+电商平台+农户”生产经营模式，助推黑玉米产业“三产”融合，村集体年可增收510万元。山东博华高效生态农业年培训2000余人次，全面提升农民职业技能和综合素质，助力乡村人才振兴。裕阳集团董事长回乡任支部书记，投资7000余万元用于改变村容村貌、开办公司，助力乡村生态振兴、组织振兴，该村被评为全国乡村治理示范村。（供稿：滨州市工商联）