摘要：山东京博控股集团有限公司（以下简称京博或集团）笃守“做一家有良心企业”的初心，将“诚信、利他”的儒家义利观与现代ESG治理体系深度融合。京博以仁孝文化引领战略向善，通过科技创新突破“卡脖子”难题、“N1N”产教融合重塑育人模式、绿色制造打造零碳引擎、产业赋能助推乡村振兴，系统构建了企业与员工、社会、环境共生共荣的责任生态圈。京博的实践，超越了传统企业社会责任范畴，展现了新时代民营企业以产业报国、以成果服务社会的格局与担当。
一、企业简介
京博控股集团始建于1991年，由校办工厂起步，现已发展成为由社会公益组织与职业经理人合夥兴办的现代化多元工业集团，致力于打造中国特色世界一流绿色企业。集团聚焦高性能新材料、高端化学品、高端装备智造及数智化解决方案，拥有四大生产基地，业务遍及全球50个国家和地区，2024年营收达1030亿元，利税79亿元，位列中国企业500强第275位。作为国家高新技术企业，建有8大研发基地、13个科创中心，研发团队逾千人，年研发投入18亿元，持有授权专利1800余件。集团首创“N1N”产教融合模式，与百余所高校共建实训基地，累计培养师生1.2万名；设立“京博科技奖”，覆盖94.59％的985高校，奖励杰出科技人才466人。京博始终将可持续发展置于核心战略地位，全面推进绿色园区建设、清洁能源布局与ESG管理体系的完善，积极探索一条企业与社会、环境共生共荣的崭新路径。
二、主要做法
（一）文化引领：以“仁孝”内核驱动企业向善
京博将国学智慧作为企业管理本源，构建了以“仁孝”为核心的文化体系，其“做行业内对社会更负责任更有益的企业，为子孙后代留下有持续盈利能力的事业平台”的愿景，直接定义了企业的社会属性。
坚守“做良心企业”的初心，京博将关爱员工、服务客户、奉献社会、节约资源、创新改善、保护生态等现代企业责任理念，自然而然地融入企业决策与行动，嵌入组织架构与行为规范，确保企业发展始终向善而行。
（二）战略升维：“治理＋责任＋共生”构建社会价值共创新范
式
“治理＋责任”推动企业战略向善而行。京博主动跳出传统企业社会责任（CSR）框架，确立“社会生态系统中的价值共创者”新定位。“京博的价值在于如何使所从事的领域成为一个和谐、生态的商业圈，整合行业内有限的社会资源，实现价值最大化。服务别人，服务行业，服务社会，从而体现自身价值和社会价值，这是京博的一个核心竞争力。”对此，京博成立ESG与战略管理委员会，制定覆盖环境、社会、治理三大维度的30余项中长期发展目标，构建“监督—决策—执行”一体化治理体系；通过每年发布独立ESG报告，主动接受公众监督，不断提升企业的透明度与公信力。
“机制＋行动”实现发展成果共享。“做一家良心企业”的理念，推动着利润反哺社会的机制走向制度化。设立专项公益基金，实施“孝工资”等特色关爱项目，促进企业成长与员工幸福、社区发展的同频共振，让发展的成果惠及更广。
“荣誉＋影响”彰显品牌责任担当。凭借扎实的诚信建设与社会责任实践，荣获“全国企业诚信建设优秀案例”“山东省社会责任企业”等荣誉称号，品牌社会影响力显著增强，走出了一条可持续、可复制的企业社会共生发展之路。
（三）绿色进化：“技术＋能源＋制造＋平台”打造零碳产业新引擎
我们深知，绿色是未来发展的底色。京博积极应对“双碳”战略目标，以技术创新与清洁能源替代为核心抓手，制定了清晰的实施路径。
“技术＋能源”驱动低碳转型双轮并进。2024年，京博实现温室气体排放同比下降4％，节能7.3万吨标准煤，减碳21.4万吨；同时，京博大力发展光伏、风电、生物质发电等可再生能源，规划到2030年绿色电力产能达到3.5亿千瓦时，致力于构建一个可持续的能源供应体系。
“制造＋认证”树立绿色标杆示范。持续推进绿色工厂建设，旗下4家子公司获评“国家级绿色工厂”，11款产品通过ISCC PLUS国际可持续发展与碳认证，这些成果形成了可复制、可推广的绿色制造样板，引领着行业的高质量发展。
“研发＋转化”赋能产业共性升级。投资建设山东绿色化工与新材料产学研融创中试平台，在烯烃羰基合成、超低灰聚丙烯等关键领域实现了技术突破，有效打通了科研成果从实验室走向产业化的“最后一公里”，为整个行业的绿色转型提供了坚实的核心技术支撑。
图1：2024年，京博科技奖化学可持续发展论坛在广州成功举办，期间为17位“2023年度化学化工与材料京博优秀博士奖”获奖者及导师颁奖。
（四）模式创新：“研发＋平台＋人才＋激励”构建企业科技创新生态体系
创新是京博发展的第一动力，我们通过构建完善的生态体系，激发全员的创新活力。
“研发＋平台”筑牢核心技术攻坚基石。京博构建了“中央研究院＋17个专业研究所”一体化研发架构，布局了8大研发基地和5大实体化校企合作平台，在北京、上海、深圳等地设立了13个科创中心，形成辐射全国的创新网络；聚焦POE、对位芳纶纸等“卡脖子”材料技术攻关，成功推动了聚丁烯合金、生物基橡胶等重大成果的产业化落地。
“人才＋激励”激发科研内生动力。京博联合国内外百余所高校、300余位专家教授开展协同创新，建成了包括2个国家企业技术中心、4个博士后科研平台在内的20余个省部级创新平台及50余个市级平台，打造了多层次的研发支撑体系。设立的“京博科技奖”，已吸引百余名院士参与评审，覆盖了全国绝大多数985高校，累计奖励了466位杰出科研工作者，发放奖金2060万元，它已成为中国化学化工领域最具影响力的社会力量奖项之一，充分彰显了民营企业服务国家创新战略的责任担当。
（五）“平台”夯实基础：打造开放共享的产教融合生态圈
人才共育：“平台＋生态＋模式”重塑产教融合新范式。京博构建了“平台＋生态＋模式”全链条N1N产教融合育人体系，以真实生产场景为课堂，建设教学实训与科研转化基地，累计接待师生1.2万人次，联动百所高校建成现代产业学院11个、省级研究生联合培养基地5个，形成可持续的人才供应链。这一模式让学生提升了实践能力，让教师验证了科研成果，让企业获取了适配人才，让高校优化了教学质量，实现了令人欣喜的四方共赢。该模式已被教育部列为产教融合典型案例，荣获国家级教学成果奖2项，入选国家首批产教融合型企业，并收获了30余项省部级荣誉。
“生态”汇聚力量。围绕“1520工程”聚焦15所核心、20所中心院校，延伸至清华、浙大、天大、华电等百余所重点高校，开展教育部产学合作项目百余项，打造开放共享的产教融合生态圈。
“模式”精准育人。面向硕博人才实施“定向／非定向”科研共育，培育创新生力军；面向工程与应用型人才融入“四新建设”理念，前置参与课程改革；面向职教人才首创“五即”模式——“招生即招工、岗位即课堂、劳动即学习、师徒即师生、毕业即上岗”，实现从学习到就业的无缝衔接，真正践行“以教促产、以产助教、产教融合、科教融汇”，全面延伸教育链、服务产业链、提升价值链。
（六）员工幸福：“关爱＋保障＋成长”构建八维健康共同体
在京博，每一位员工都是我们最宝贵的财富。我们坚持“以员工心为心”，努力构筑全员的幸福生态。
“关爱＋保障＋成长”构筑全员幸福生态。京博打造了覆盖生理、心理、职业、财务、社交、环境、精神与家庭健康的“八维健康管理体系”，唱响“工作、学习、锻炼”身体三部曲，打造身心共健的企业氛围。2024年员工体检覆盖率100％，为4199人定制慢性病管理方案，年度运动打卡超90万次，让健康管理可量化、可持续。设立“员工爱心互助金”，累计支出168万元，及时为有需要的同事送去温暖；出台《住房补贴管理办法》，为员工安居乐业提供支持；子女教育方面，京博婴幼儿园学费报销60％，其他园所每孩每月补助200元；同步推进养老关怀、育儿支持等全周期福利体系建设，员工满意度高达99％。
“保障＋提升”夯实生活根基。投资2000万元建设“中央厨房＋致泰美食广场＋卫星厨房”，推出减肥餐、营养餐等特色餐饮，全方位改善“医、食、住、行”品质，让努力员工居有其所、行有其车、老有所养、幼有所教。
“成长＋发展”赋能职业未来。落地“1121”人才战略，设置多通道职业晋升路径，建立覆盖全员的分层分类培训体系，助力员工持续成长。实施卓越绩效管理与权责利改革，构建“利益共同体、事业共同体、命运共同体”，连续三年获评“最佳雇主企业”。
（七）城乡共富：“产业＋就业＋生态”激活乡村内生动力
“产业＋就业＋生态”联动赋能乡村振兴。京博坚信，企业的责任不应止于厂区围墙，而是要成为区域发展的共建者。集团累计投资建设吕艺新镇，打造“农业创优、农民创富、农村创美”的乡村振兴样板，项目获评“国家级农村产业融合示范区”，实现从“输血式帮扶”向“造血式振兴”的根本转变。
“产业＋联农”带动融合发展。创新“公司＋合作社＋基地＋农户”模式，构建现代农业产业链，年培训农民5000人次，提供季节性就业岗位千余个，带动农户年均增收超1000万元，形成可持续的利益联结机制。
“就业＋技能”提升发展能力。通过技术指导、资源对接与产销协同，赋能本地农户参与高附加值农业生产，增强自我发展能力，激发乡村内生动力。
“生态＋宜居”共建美丽乡村。以高标准规划建设新型农村社区，推动农业现代化与农村人居环境双提升，打造产村融合、宜居宜业的乡村振兴示范标杆。
这不仅是企业公益的延伸，更是深度参与社会治理、促进共同富裕的生动实践。在京博，乡村振兴不是单向投入，而是多方共赢的责任生态圈。
（八）公益常青：“制度＋项目＋文化”让善意持续流淌
“制度＋项目＋文化”三位一体构筑长效公益生态。京博将公益从偶然善举升华为组织化的价值行动，推动公益项目制度化、常态化、透明化，让善意成为流淌在企业血脉中的温暖力量。
“制度＋执行”保障公益可持续。自2011年起，联合博兴县慈善总会实施“京博慈孝行动·特困孤老照护”项目，建立专项基金与标准化服务流程，为县域内300余名孤寡老人提供持续结对帮扶；与山东省乐安慈孝公益基金会合作，连续14年发放敬老金，累计超千万元，形成可复制的公益运营机制。
“项目＋关爱”拓展公益维度。2024年重点支持“一米阳光”助老项目，捐赠200万元，开展“爱心管家”“孝善食堂”等精细化服务；定向资助兰考县张庄小学10万元，助力乡村教育发展；全年开展公益活动超65期，涵盖孤老照护、爱心助学等多元主题。
“文化＋参与”凝聚向善合力。目前集团注册义工2700余人，年度志愿服务时长超6300小时，员工广泛参与让公益融入日常，真正实现“人人可为、时时可为、处处可为”。公益已成为京博企业文化的重要组成部分，彰显负责任企业的温度与担当。
三、主要成效
（一）项目开展成效
京博的社会责任实践已结出丰硕成果，实现经济、环境、科技、人才与社会价值的多维跃升：经济贡献稳中有进：2024年实现销售收入1030亿元，利税79亿元，连续多年稳居中国企业500强，为区域经济发展注入强劲动能；绿色转型成效显著：持续推进节能减排，绿色制造水平行业领先，获评“山东省无废工厂”，打造低碳发展标杆；科技创新突破“卡脖子”难题：聚焦关键核心技术攻关，荣获山东省技术发明奖一等奖、中国专利优秀奖等多项权威荣誉，推动产业链自主可控；产教融合树立国家级样板：“N1N”产教融合模式被确立为国家级示范项目，构建“教育＋产业＋实践”闭环，累计培育高素质技术人才超万名；社会影响广泛深远：荣获“全国企业诚信建设优秀案例”“专精特新‘小巨人’企业”等称号，相关事迹被央视、人民日报等主流媒体报道30余次，形成良好社会示范效应。
（二）第三方评价
京博的社会责任体系展现出深厚的文化根基与系统的实践路径。其责任理念既植根于中国优秀传统文化的精髓，又积极融合现代企业文明的价值要求，形成了具有京博特色的责任文化范式。在战略层面，京博将社会责任深度融入企业愿景使命和治理结构，其“做行业内对社会更负责任更有益的企业，为子孙后代留下有持续盈利能力的事业平台”的愿景定位，以及“为客户生产满意商品，为社会培养有益人才”的使命陈述，都将社会责任作为企业发展的核心导向。这种定位不是简单的口号，而是通过完善的文化管理体系和制度安排，将关爱员工、服务客户、奉献社会、节约资源、创新改善、生态保护等现代责任理念，切实转化为组织行为和员工自觉。
尤为值得关注的是，京博构建了覆盖所有关键利益相关方的责任实践体系。其责任行动不是被动应对外部压力，而是源于内在价值驱动的主动担当；不是阶段性的运动式投入，而是持之以恒的战略坚守。这种将传统文化智慧与现代治理理念有机融合的实践，使京博走出了一条特色鲜明、系统完整的责任企业建设之路，为民营企业履行社会责任提供了有价值的参考范式。
图2：“2024年全国企业诚信建设大会”于山东烟台隆重开幕，京博在此次会议上荣获“企业诚信建设优秀实践案例”奖项。
（三）项目所获荣誉
京博的责任实践持续赢得广泛赞誉，品牌影响力不断提升：2023年，入选“全国企业诚信建设优秀案例”；2024年，获评国家级“专精特新‘小巨人’企业”；2025年，荣获“山东省无废工厂”称号，并入选中国游艺机游乐园协会“文旅创新与高质量发展案例征集”；多项成果被中央广播电视总台、新华社、人民日报、新华网等权威媒体报道超30次，彰显社会公信力；“N1N”产教融合项目成为教育部重点推广样板，吸引全国百余所高校参访交流。